Tugas 2
CONTOH NYATA DARI METODE YANG DIGUNAKAN UNTUK MENINGKATKAN PROSES KEY STEP PADA SIX SIGMA
Six Sigma sebagai Metodologi
Dalam pemecahan suatu masalah, six sigma menyediakan metodologi yang dikenal dengan DMAIC. Define adalah memvalidasi masalah, Measure adalah mengukur masalah tersebut, Analyze mencari sumber atau akar permasalahan, Improve menentukan, memprioritaskan, dan mengimplementasi solusi dari tiap masalah yang sudah tervalidasi, Control adalah menjaga agar solusi yang sudah diterapkan tetap berjalan agar permasalahan tidak muncul kembali.
Metodologi dalam six sigma tidak harus menggunakan DMAIC, ketika anda berkeinginan untuk membuat suatu produk baru kita mengenal DMADV. Kita akan bahas lebih detail dalam artikel-artikel selanjutnya tentang metodologi ini.
Pembangunan KOST-KOSTan melalui Six Sigma
Define - Apa yang dibutuhkan oleh orang-orang di daerah itu ?
Measure - Seberapa banyak keperluan orang untuk mengkost ?
Analyze - Bagaimana Kost-kostan tersebut seharusnya berbentuk ? Perlukah parkir ? perlukah Wifi ?
Improve - Bagaimana membuat orang-orang tersebut lebih tertarik dengan Kostan yang di buat ?
Control - Diperlukan adanya kontrol berkala dalam pembuatan kostan tersebut karena untuk memastikan tidak ada hal yang tak diinginkan terjadi.
Masih banyak lagi Contoh Sixsigma Contoh nya
-Event Organizer
-Programmer
-Contractor
-Cosultan
Walaupun mungkin bukan semuanya dalam bentuk organisasi tetapi metode yang mereka lakukan tidak lepas dari adanya Planning yaitu dengan DMAIC.
Untuk Six Sigma sendiri terdapat kata Six(6) mungkin yang terakhir adalah result HAHAHA
Sumber:
http://sixsigmaindonesia.com/apa-itu-six-sigma/
Contoh : Pengalaman.
Posting Komentar