mibuto: 2016

Senin, 21 November 2016

REVIEW

‘PENERAPAN MODEL LEARNING CYCLE PADA SUB POKOK BAHASAN KALOR UNTUK MENINGKATKAN KEAKTIFAN DAN HASIL BELAJAR SISWA KELAS VII SMP’

BERDASARKAN HASIL REVIEW DARI

MICHAEL BUNJAMIN TODDY

NPM : 16114626

KELAS : 3 KA 22

1. Bidang yang di kembangkan

Dalam judul jurnal tersebut dan ABSTRAK yang saya baca , bisa dikatakan bahwa jurnal ini dibuat berdasarkan pendidikan. Ditunjukkan oleh adanya observasi terhadap siswa dalam bidang pembelajaran. Dan dibuatnya Jurnal ini juga untuk membuktikan dan pembuktian akan diimplementasikan metode Learning Cycle dan dampak yang diberi kepada murid murid tersebut.

2.Problem atau masalah

Dalam jurnal ini problem atau masalah yang ditemukan terkait dengan pembelajaran siswa yang menghasilkan pencapaian atau hasil belajar siswa itu rendah.

3.Solusi di dalam jurnal ini

Solusi untuk masalah tersebut di coba dengan menggunakan metode learning cycle.

4.Evaluasi

Learning cycle mempunyai 4 siklus yaitu fase engagement(membuat curious), exploration(membagi kelompok dan anak mencoba hingga menemukan masalah), explanation(guru sebagai pengarah bagi siswa), elaboration(siswa menerapkan konsep dan keterampilan yang telah dipelajari dalam situasi baru atau konteks yang berbeda)., dan evaluation(mengajukan petanyaan terbuka dan mencari jawaban dengan menggunakan observasi, bukti dan penjelasan yang diperoleh sebelumnya.

5. Kontribusi

Dengan metode Learning Cycle untuk

1. Pendidikan

2. Siswa

3. Guru

4. Generasi Bangsa

6. Critical Thinking

GOOD

1. Membuat siswa mandiri

2. Guru merasa senang melihat siswanya aktif

3. Secara tidak sadar siswa meningkatkan kompetensi dan keaktifan

4. Berjangka waktu lama jika menjadi sebuah kebiasaan bagi siswa

5. Kepercayaan siswa terhadap guru sebagai pembimbing bertambah

6. Pembelajaran tidak membosankan bagi siswa (walaupun tergantung individu)

BAD

1. Peran Guru sangat berat

2. Dibutuhkan kreatifitas dan alat-alat yang variasi

3. Diperlukan kegiatan yang bervariasi

4. Diperlukan adanya kemistri antar guru dan siswa

5. Karena setiap siswa memiliki sifat berbeda diperlukan adanya interaksi yang baik antara guru dan siswa

Diposting oleh Unknown di 04.00 0 komentar

Senin, 25 April 2016

IPL (Initial Program Loading)

IPL (initial program load) Sebuah sebutan untuk OS yang akan dieksekusi dengan memori utama komputer .Sebuah sistem mainframe operasi (seperti OS / 390) mengandung banyak megabyte kode yang disesuaikan dengan setiap instalasi, membutuhkan beberapa waktu untuk memuat kode ke dalam memori. Pada komputer pribadi, booting atau re-boot (re-start) adalah setara dengan IPLing (istilah ini juga digunakan sebagai kata kerja).

Dalam sistem operasi sebelumnya, ketika Anda menambahkan perangkat ke sistem perangkat keras, Anda harus menghentikan sistem, mengubah file konfigurasi, dan kemudian "kembali IPL," kegiatan yang berarti sistem akan tersedia untuk beberapa waktu. sistem saat ini menyediakan konfigurasi ulang dinamis sehingga sistem dapat tetap berjalan.

Diposting oleh Unknown di 08.54 0 komentar

Sabtu, 19 Maret 2016

Tugas 2

CONTOH NYATA DARI METODE YANG DIGUNAKAN UNTUK MENINGKATKAN PROSES KEY STEP PADA SIX SIGMA

Six Sigma sebagai Metodologi

Dalam pemecahan suatu masalah, six sigma menyediakan metodologi yang dikenal dengan DMAIC. Define adalah memvalidasi masalah, Measure adalah mengukur masalah tersebut, Analyze mencari sumber atau akar permasalahan, Improve menentukan, memprioritaskan, dan mengimplementasi solusi dari tiap masalah yang sudah tervalidasi, Control adalah menjaga agar solusi yang sudah diterapkan tetap berjalan agar permasalahan tidak muncul kembali.

Metodologi dalam six sigma tidak harus menggunakan DMAIC, ketika anda berkeinginan untuk membuat suatu produk baru kita mengenal DMADV. Kita akan bahas lebih detail dalam artikel-artikel selanjutnya tentang metodologi ini.

Pembangunan KOST-KOSTan melalui Six Sigma

Define - Apa yang dibutuhkan oleh orang-orang di daerah itu ?

Measure - Seberapa banyak keperluan orang untuk mengkost ?

Analyze - Bagaimana Kost-kostan tersebut seharusnya berbentuk ? Perlukah parkir ? perlukah Wifi ?

Improve - Bagaimana membuat orang-orang tersebut lebih tertarik dengan Kostan yang di buat ?

Control - Diperlukan adanya kontrol berkala dalam pembuatan kostan tersebut karena untuk memastikan tidak ada hal yang tak diinginkan terjadi.

Masih banyak lagi Contoh Sixsigma Contoh nya

-Event Organizer

-Programmer

-Contractor

-Cosultan

Walaupun mungkin bukan semuanya dalam bentuk organisasi tetapi metode yang mereka lakukan tidak lepas dari adanya Planning yaitu dengan DMAIC.

Untuk Six Sigma sendiri terdapat kata Six(6) mungkin yang terakhir adalah result HAHAHA

Sumber:

http://sixsigmaindonesia.com/apa-itu-six-sigma/

Contoh : Pengalaman.

Diposting oleh Unknown di 08.56 0 komentar

Tugas 1

CONTOH NYATA DARI 5 DOMAIN PROSES UTAMA YANG TERDAPAT PADA INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY (ITIL)

Sebelum memberikan contoh mari kita bahas apa sebenarnya ITIL itu.

Information Technology Infrastucture Library (ITIL) merupakan sebuah framework yang dibuat dan dikembangkan oleh Office of Government Commerce (OGC) di Inggris. ITIL merupakan kumpulan dari best practice tata kelola layanan teknologi informasi diberbagai bidang dan industri, dari mulai manufaktur sampai finansial, industri besar dan kecil, swasta dan pemerintah.

1. Service Strategy

Inti dari ITIL Service Lifecycle adalah Service Strategy.
Service Strategy memberikan panduan kepada pengimplementasi ITSM pada bagaimana memandang konsep ITSM bukan hanya sebagai sebuah kemampuan organisasi (dalam memberikan, mengelola serta mengoperasikan layanan TI), tapi juga sebagai sebuah aset strategis perusahaan. Panduan ini disajikan dalam bentuk prinsip-prinsip dasar dari konsep ITSM, acuan-acuan serta proses-proses inti yang beroperasi di keseluruhan tahapan ITIL Service Lifecycle.

Bagi organisasi TI yang baru akan mengimplementasikan ITIL, Service Strategy digunakan sebagai panduan untuk menentukan tujuan/sasaran serta ekspektasi nilai kinerja dalam mengelola layanan TI serta untuk mengidentifikasi, memilih serta memprioritaskan berbagai rencana perbaikan operasional maupun organisasional di dalam organisasi TI.

Sebagai contoh di aktivitas Financial Management, jumlah orang dan dana adalah yang merekatkan keseluruhan infrastruktur ICT dan organisasi.

2. Service Design

Agar layanan TI dapat memberikan manfaat kepada pihak bisnis, layanan-layanan TI tersebut harus terlebih dahulu di desain dengan acuan tujuan bisnis dari pelanggan. Service Design memberikan panduan kepada organisasi TI untuk dapat secara sistematis dan best practice mendesain dan membangun layanan TI maupun implementasi ITSM itu sendiri. Service Design berisi prinsip-prinsip dan metode-metode desain untuk mengkonversi tujuan-tujuan strategis organisasi TI dan bisnis menjadi portofolio/koleksi layanan TI serta aset-aset layanan, seperti server, storage dan sebagainya.

Ruang lingkup Service Design tidak melulu hanya untuk mendesain layanan TI baru, namun juga proses-proses perubahan maupun peningkatan kualitas layanan, kontinyuitas layanan maupun kinerja dari layanan.

Sebagai contoh di aktivitas Customer Care atau Customer Service , customer sebagai pelanggan mendapat pengarahan atau guide untuk mendapatkan tujuan bisnis yang mereka lakukan.

3. Service Transition

Service Transition menyediakan panduan kepada organisasi TI untuk dapat mengembangkan serta kemampuan untuk mengubah hasil desain layanan TI baik yang baru maupun layanan TI yang dirubah spesifikasinya ke dalam lingkungan operasional. Tahapan lifecycle ini memberikan gambaran bagaimana sebuah kebutuhan yang didefinisikan dalam Service Strategy kemudian dibentuk dalam Service Design untuk selanjutnya secara efektif direalisasikan dalam Service Operation.

Sebagai contoh seorang Supervisor yang ditugaskan untuk memastikan bahwa ada kemajuan dalam sebuah Sistem tersebut.

4. Service Operation

Service Operation merupakan tahapan lifecycle yang mencakup semua kegiatan operasional harian pengelolaan layanan-layanan TI. Di dalamnya terdapat berbagai panduan pada bagaimana mengelola layanan TI secara efisien dan efektif serta menjamin tingkat kinerja yang telah diperjanjikan dengan pelanggan sebelumnya. Panduan-panduan ini mencakup bagaiman menjaga kestabilan operasional layanan TI serta pengelolaan perubahan desain, skala, ruang lingkup serta target kinerja layanan TI.

Sebagai contoh Seorang Pakar dalam sebuah perusahaan yang mengamati perusahaan itu secara keseluruhan dan mengekoreksi setiap kegiatan yang ada.

5. Continual Service Improvement

Continual Service Improvement (CSI) memberikan panduan penting dalam menyusun serta memelihara kualitas layanan dari proses desain, transisi dan pengoperasiannya. CSI mengkombinasikan berbagai prinsip dan metode dari manajemen kualitas, salah satunya adalah Plan-Do-Check-Act (PDCA) atau yang dikenal sebagi Deming Quality Cycle

Sebuah perusahaan yang mengimplementasi ITIL secara nyata tentunya mendapat banyak sekali keuntungan, misalnya, pelayanan IT menjadi lebih fokus kepada departemen lainnya di dalam satu perusahaan, biaya lebih efisien dan dapat diatur dengan baik, serta perubahan-perubahan IT yang dapat lebih mudah untuk diatur, dan masih banyak keuntungan lainnya yang pada akhirnya akan berdampak pada income perusahaan itu sendiri.

Sebagai contoh seorang General Manager yang bisa membuat keputusan untuk mengembangkan sebuah perusahaan ke tempat yang lebih baik atau sebaliknya.

Sumber :

https://mumtazgalery.wordpress.com/2013/12/11/apa-sih-it-infrastruktur-library-itil-itu/

http://wiki.en.it-processmaps.com/index.php/ITIL_CSI_-_Continual_Service_Improvement

http://wiki.en.it-processmaps.com/index.php/About_ITIL

Diposting oleh Unknown di 08.11 0 komentar

Senin, 18 Januari 2016

Persentasi TOU 'Masalah dan Solusi Kepanitiaan dalam suatu Acara'

Persentasi TOU

Kami 2ka22 Kelompok 1 TOU akan memberikan Sebuah Ringkasan materi yang sudah kami telusuri di dalam sebuah PPT. Bagi yang ingin mendownload PPT tersebut bisa mengklik link dibawah ini.

Persentasi TOU

Diposting oleh Unknown di 19.18 0 komentar

Rabu, 13 Januari 2016

Masalah dan Solusi Kepanitiaan dalam suatu Acara

2KA22

Kelompok 1

Kami dari Kelompok 1 Ingin menjelaskan tentang Masalah dan Solusi Kepanitiaan dalam suatu Acara. Disini kami mengambil contoh bila kami mengadakan sebuah Event yaitu Futsal. Nah apa saja yang kami lakukan untuk pembuatan event tersebut ? Saksikan video berikut.

Sekian dari kami. Kurangnya mohon maaf. Terimakasih,

Diposting oleh Unknown di 18.31 0 komentar

Postingan Lebih Baru Postingan Lama Beranda

mibuto